Publié - 10 août 2023 @ 1:05 PM (GMT+2)
Disney (NYSE:DIS), le géant mondial du divertissement, a été sous les feux de la rampe avec son récent rapport sur les résultats du troisième trimestre. Voici un aperçu complet des performances financières de l'entreprise, en mettant l'accent sur ses services de streaming et son chiffre d'affaires global.
Absence de revenus et performances de streaming de Disney au troisième trimestre :
Disney a annoncé une baisse de ses revenus pour le troisième trimestre. Toutefois, la société a réduit ses pertes liées à la diffusion en continu à 512 millions de dollars, contre plus d'un milliard de dollars de pertes liées à la diffusion en continu il y a un an. Le nombre d'abonnés à Disney+ a été inférieur aux attentes, avec 146,1 millions contre 154,8 millions prévus par les analystes. La Bourse s'attendait à une perte de 777,7 millions de dollars, de sorte que la réduction de la perte de l'activité Direct-to-Consumer (DTC) a été considérée comme une bonne nouvelle pour les investisseurs.
Toutefois, le nombre d'abonnés a été décevant dans l'ensemble, avec 146,1 millions d'abonnés à Disney Plus, 25,2 millions d'abonnés à ESPN Plus, soit un peu moins que les attentes de la Bourse, et un nombre d'abonnés à Hulu un peu plus faible. Le revenu d'exploitation des parcs Disney s'est élevé à 2,43 milliards de dollars, soit une hausse de 11 % d'une année sur l'autre, grâce à la croissance de Shanghai Disney Resort et de Hong Kong Disney.
Efforts de réduction des coûts et hausses de prix :
L'accent mis par Disney sur la réduction des coûts a été évident, les pertes de l'activité de streaming de la société ayant été ramenées à 512 millions de dollars. La société a également annoncé une augmentation de 27 % du prix du volet sans publicité du service Disney+, qui passe à 13,99 $, et une hausse de 20 % de la version sans publicité de Hulu. Ces changements s'inscrivent dans la stratégie de Disney visant à attirer et à fidéliser les abonnés sur un marché du streaming concurrentiel. La société prévoit également de lancer la diffusion en continu avec publicité en Europe et au Canada et de proposer aux abonnés américains une nouvelle formule sans publicité dans les mois à venir.
Le PDG de Disney, Bob Iger, a mis l'accent sur l'approche rentable de l'entreprise, en soulignant l'amélioration d'un milliard de dollars du revenu d'exploitation de l'activité de diffusion en continu de l'entreprise au cours des trois derniers trimestres. L'entreprise vise la rentabilité en 2024 et est en passe de réduire ses coûts de plus de 5,5 milliards de dollars, comme elle l'a promis aux investisseurs en février.
Défis en matière de recettes et d'abonnements :
Malgré les bonnes nouvelles concernant la réduction des coûts, le chiffre d'affaires de Disney pour le trimestre clos le 1er juillet n'a augmenté que de 4 % pour atteindre 22,33 milliards de dollars, soit un peu moins que les estimations de Wall Street. L'activité traditionnelle de télévision de la société a poursuivi son déclin, avec des recettes de télévision en baisse de 7 % à 6,7 milliards de dollars et un bénéfice d'exploitation en baisse de 23 % à 1,9 milliard de dollars.
Les services de streaming vidéo de Disney ont réduit leurs pertes à 512 millions de dollars au cours du troisième trimestre fiscal, contre environ 1,1 milliard de dollars il y a un an. Cependant, la société n'a recruté que 800 000 abonnés à Disney+, soit 100 000 abonnés de moins que les estimations des analystes, et a perdu 12,5 millions d'abonnés au service Disney Hotstar en Inde. La société a également enregistré 2,65 milliards de dollars de charges de dépréciation et de restructuration au cours du trimestre.
Conclusion
Le rapport de Disney pour le troisième trimestre présente un tableau mitigé, avec des améliorations significatives dans les pertes de streaming, mais des défis en matière de croissance des revenus et des abonnés. L'accent mis par la société sur la réduction des coûts et l'augmentation des prix reflète un changement stratégique visant à améliorer la rentabilité. Toutefois, la pression exercée pour améliorer la qualité des films, positionner ESPN pour le streaming direct et résoudre les grèves de l'industrie ajoute de la complexité au parcours de transformation de Disney.
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