Publié - 22 mai 2023 @ 4:19 PM (GMT+2)
Au cours de l'événement important organisé aujourd'hui sur les marchés des capitaux, les principaux dirigeants de Ford feront le point sur la stratégie ambitieuse de l'entreprise, qui comprend des objectifs financiers et des indicateurs clés de performance (KPI) pour trois grands secteurs d'activité à l'échelle mondiale.
L'événement organisé aujourd'hui sur les marchés des capitaux dévoile la stratégie future de Ford, qui comprend des objectifs financiers et des indicateurs clés de performance pour les trois principaux segments d'activité.
Les rapports décriront comment Ford vise à atteindre une marge EBIT ajustée de 10 % d'ici 2026. Ces objectifs de marge s'aligneront également sur les trois segments commerciaux distincts de l'entreprise : Ford Blue, Ford Model e et Ford Pro.
Une autre annonce passionnante de Ford concernera de nouveaux accords définitifs pour les matières premières des batteries. Ces accords renforcent la capacité de Ford à fabriquer deux millions de véhicules électriques (VE) d'ici à la fin de 2026 et à poursuivre son expansion au-delà de cette étape.
Les prévisions financières pour l'ensemble de l'année 2023 sont estimées entre 9 et 11 milliards de dollars en EBIT ajusté et environ 6 milliards de dollars en flux de trésorerie disponible ajusté.
Jim Farley, PDG de Ford, a souligné que l'entreprise se réinvente en se concentrant sur des segments d'activité centrés sur le client afin d'accroître l'efficacité du capital, de réduire la cyclicité et de générer un flux de trésorerie disponible important et une croissance durable.
Les trois segments commerciaux distincts au cœur de la stratégie de Ford sont Ford Blue, Ford Model e et Ford Pro, chacun se concentrant sur des domaines différents.
Les trois segments d'activité distincts de l'entreprise comprennent Ford Blue, qui se targue d'un portefeuille de véhicules traditionnels à essence et hybrides, y compris des modèles populaires tels que le F-150, les camions Ranger et les SUV Bronco. Ford Model e, une aile innovante au sein de Ford, qui se concentre sur la création de véhicules électriques de pointe et de plates-formes et logiciels numériques avancés.
Ford Pro, souvent appelé "l'arme secrète de Ford", a pour objectif d'aider les clients commerciaux à réduire les coûts de possession des véhicules et à révolutionner leurs activités grâce à une gamme supérieure de véhicules spécialisés à essence, hybrides et électriques.
En mettant l'accent sur la satisfaction du client, chacun de ces secteurs d'activité vise à fournir des services de qualité supérieure et des expériences adaptées aux besoins uniques de leurs clients.
L'événement comprendra des présentations par des cadres clés de Ford, notamment Kumar Galhotra de Ford Blue, Doug Field et Lisa Drake de Ford Model e, et Ted Cannis de Ford Pro. Ensemble, ils exposeront la stratégie de Ford visant à accroître son attrait sur le marché mondial et à attirer une clientèle plus diversifiée et plus jeune.
Ford reste déterminé à améliorer sa gamme de produits, à dominer le marché des véhicules électriques à grand volume et à développer ses activités commerciales par l'intermédiaire de Ford Pro. Grâce à son approche centrée sur le client, Ford est impatient de transformer l'industrie automobile et d'offrir à ses actionnaires des rendements substantiels.
Ford Model e vise une capacité de production de deux millions de VE d'ici à la fin de 2026, et prévoit d'atteindre une marge EBIT ajustée de 10 % pour l'ensemble de l'entreprise en 2026.
En ce qui concerne la Ford Model e, l'entreprise a des plans ambitieux pour atteindre une capacité de production de deux millions de VE d'ici à la fin de 2026. En outre, l'entreprise vise une marge EBIT ajustée de 10 % en 2026, la Ford Blue, la Ford Pro et la Ford Model e visant respectivement des marges EBIT à deux chiffres, à 10 % et à 8 %.
La vision de Ford en matière d'allocation disciplinée du capital est au cœur du plan Ford+. La société entend générer un rendement ajusté du capital investi d'environ 20 % au cours de la période couverte par le plan et distribuer 40 à 50 % du flux de trésorerie disponible ajusté aux actionnaires.
Ford vise à transformer l'industrie automobile en mettant l'accent sur le client, en augmentant son attrait pour le marché et la valeur de ses actions.
Au fil des ans, Ford a modifié son utilisation des capitaux, passant de la restructuration des opérations mondiales au financement de la croissance, y compris les investissements dans les nouveaux dérivés de véhicules, l'intégration verticale des usines de batteries et des matières premières, et les capacités en matière de logiciels et de services afin d'accroître la productivité des clients.
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